Discussie ‘Twentestad’ laait weer op door Rabo-rapport

Discussie ‘Twentestad’ laait weer op door Rabo-rapport

Met het rapport ‘Twente naar de top’ van de Rabobank over de (economische) potentie van Twente wordt ook de sluimerende discussie over ‘Twentestad’ nieuw leven ingeblazen. Belangrijkste conclusie uit het rapport: de regio Twente heeft alle ingrediënten in huis om het welzijn en de welvaart te verbeteren, maar om dat te bereiken moet er op alle fronten nauwer worden samengewerkt, niet alleen tussen bedrijven onderling, maar ook tussen overheden en overheid, kennisinstellingen en ondernemers samen.
Het rapport is mede gebaseerd op interviews en gesprekstafels met bedrijven en andere belangrijke stakeholders in het gebied, maar ook met studenten (de toekomstige generatie professionals). Centrale vraag aan deze belangrijke actoren in het Twentse ecosysteem: Wat is nຠde belangrijkste opgave waar Twente voor staat?
Niet voor het eerst wordt ook in dit rapport weer geconstateerd dat ‘het gebrek aan bestuurlijke slagkracht’ het benutten van de potentie van de regio belemmert. ‘Twentse bestuurders lijken het moeilijk eens te kunnen worden over de koers die de regio politiek en economisch moet varen. Het is tijd dat Twente kleur bekent en haar bescheidenheid laat varen. Twente verdient het en de kansen zijn aanwezig.’

‘Ondermaats’
In het rapport wordt de samenwerking tussen de overheden in Twente ‘ondermaats’ genoemd. Uit de gesprekstafels kwam onder meer naar voren dat de samenwerking tussen de drie grote steden Enschede, Hengelo en Almelo bepaald niet optimaal is, maar dat er juist sprake is van onderlinge concurrentie. Veelzeggend citaat uit een van de gesprekstafels: ‘Zolang dat zo verdeeld blijft, kom je niet verder. Iedere ondernemer die je daarnaar vraagt, die beaamt: Wij moeten één Twentestad hebben.’ Volgens het rapport dient de beladen term ‘Twentestad’ te worden verstaan als: de regio moet als één geheel gaan functioneren. Met gevoel voor understatement wordt daar aan toegevoegd: ‘Dat betekent niet persé ook een bestuurlijke reorganisatie, want het verleden leert dat dat een brug te ver is.’

Leiderschap
Geen direct pleidooi voor Twentestad in het Rabo-rapport, dus, maar wel de nadrukkelijke oproep tot ‘een betere onderlinge samenwerking, die bijdraagt aan het ontwikkelen van een gedeelde en breed gedragen visie op de toekomst van Twente’. Met daarbij wel de aantekening dat op dit punt leiderschap wordt gemist.
Bij het werken aan een gedeelde visie op de toekomst dienen volgens het rapport scherpe keuzes te worden gemaakt voor een aantal kernactiviteiten, waarop de regio zich kan profileren. Als kernactiviteiten worden genoemd: hightech-materialen, nano-elektronica, robotica, fotonica, medische technologie en industrialisering van de bouw. Omdat de regio volgens het rapport alle potentie heeft om meer startende en doorgroeiende bedrijven voort te brengen, zou verder een forse investering op dit punt noodzakelijk zijn. ‘Tegelijkertijd moet de regio blijvend investeren in haar vestigingsklimaat voor bedrijven en mensen, om talent te behouden en aan te trekken en Twente als ondernemende regio te ontwikkelen.’

Voor het volledige rapport ‘Twente naar de top’, zie: https://economie.rabobank.com/globalassets/documents/2021/rapport_twente_naar_de_top_20210706.pdf


<foto bijschrift>
De regio Twente heeft volgens het Rabo-rapport alle potentie om meer startende en doorgroeiende bedrijven voort te brengen, mits er fors in wordt geïnvesteerd.